云端議題近年正夯,，根據(jù)市場研調(diào)公司Gartner預測,，2016年全球云端服務市場將達到2,040億美元，成長幅度達16.5%,，未來發(fā)展?jié)摿ο喈敶?。在這樣的趨勢之下，企業(yè)要如何做好云端運算,？臺灣IBM云端運算事業(yè)部副總經(jīng)理許仲言從資訊架構(gòu),、維運管理服務和資訊服務等三方向分析并指出，云端運算其實是一種思維的改變,，不單單只是技術(shù)創(chuàng)新,。

許仲言引用報告數(shù)據(jù)指出，原本企業(yè)會放在云上的服務大約只有8到9個,，不過到了2017年將會上升到18到19個，這代表了企業(yè)越來越信任云端環(huán)境,，并且了解云端是未來推動商務的重要平臺,。不過，企業(yè)如何才能做好云端運算,？許仲言從資訊架構(gòu),、維運管理服務和資訊服務這三個方向分析。

“云的成長過程中,，可以分成河流的左岸和右岸。左岸是傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè),，右岸是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),。重點就是怎幺透過云這條橋結(jié)合雙方的優(yōu)點，發(fā)揮綜效,。”而這幾年來,，企業(yè)都被迫思考如何運用云端技術(shù)，讓自己站在更有戰(zhàn)略性的位置,，因此IBM提出了“混合式資訊架構(gòu)”的解決方案,。他解釋，以內(nèi)部角度來說,，核心系統(tǒng)應該要越來越簡潔和單純,，以方便維運。而以外部角度來說，因為現(xiàn)今IT發(fā)展速度實在太快,，企業(yè)無法保證現(xiàn)在投資的技術(shù)是否足夠應付未來兩到三年的發(fā)展,，因此建議企業(yè)要以“小核心、大周邊”原則發(fā)展,。

關于維運管理服務,，許仲言表示，現(xiàn)在企業(yè)要面對太多數(shù)位通路,，根本不知道什幺時候會遇到問題,。如果用傳統(tǒng)的被動式監(jiān)控，其實都于事無補,。因此IBM建議,，企業(yè)應該要布署“預防型維運架構(gòu)”，把結(jié)構(gòu)性資料和非結(jié)構(gòu)性資料放在一起分析,，再透過數(shù)學模式把KPI模組化,，并且跟歷史軌跡比對。未來,，當同樣模式發(fā)生時,，就可以發(fā)出警示，通知企業(yè)主該主動採取行動,。以金融業(yè)為例,，IBM曾經(jīng)同時為土耳其銀行監(jiān)控80臺伺服器，并且在四週之內(nèi)幫他們發(fā)現(xiàn)10個潛在危險系統(tǒng),，成功避免龐大損失,。

最后則是資訊服務。許仲言指出,，傳統(tǒng)瀑布式（Waterfall）的應用程式開發(fā)模式已經(jīng)不敷使用了,。在傳統(tǒng)開發(fā)模式中，開發(fā),、設計,、測試、布署等四個階段必須依序發(fā)生,，所以要等到功能完整之后,，才能布署到市場。這樣一來,，通常需要通常需要18到20個月的週期,，“這是完全無法被接受的，因為現(xiàn)在的客戶喜新厭舊的速度很快,。”基于這樣的趨勢,，IBM提出三個解決方案,。首先是以Hybrid開發(fā)模式縮短開發(fā)時間，并且經(jīng)由充分討論,，知道自己開發(fā)的產(chǎn)品是否跟原本的想法一致,。第二則是善用專家系統(tǒng)。透過充分運用市場上已經(jīng)有的API,，企業(yè)不僅能節(jié)省時間,，也能把力氣放在發(fā)揮創(chuàng)意上。最后,，他也建議企業(yè)開發(fā)應用程式時,，要預留API開放的空間。

文章來源：機房監(jiān)控 http://rupm.cn