何謂專注?是陳廷焯《白雨齋詞話》中的:“蓋兵貴精不貴多,精則有所專注,多則散亂無紀,。”邁世,,是動力環(huán)境監(jiān)控產(chǎn)品制造商,機房監(jiān)控系統(tǒng)解決方案的供應商,,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,、服務于一體。邁世的專注,,是對產(chǎn)品的精雕細琢,,精益求精,,把產(chǎn)品當藝術品,這一過程當成一次修行,、修煉,,追求產(chǎn)品質(zhì)量到極致,從99%到99.99%,。
2017年,,中國IDC市場規(guī)模達到987億元,2018年,,中國IDC市場將繼續(xù)保持高速增長,,預計市場規(guī)模將接近1400億元。這說明國內(nèi)的機房建設,,將逐漸增多,。隨著企業(yè)、單位對數(shù)據(jù)安全認識的不斷提高,,舊機房監(jiān)控設備更新?lián)Q代的潮流也不可抵擋,。伴隨著“智能化物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,無人值守管理模式”的話題不斷提出,,各行各業(yè)也紛紛追趕潮流,。作為這個行業(yè)的制造商們,也想咬上這一塊“肥肉”,,隨之需求不斷的提高,,競爭壓力也越來越大,生存空間越來越小,,“如何破局?”成為動環(huán)行業(yè)從業(yè)者普遍思考的問題,。
琳瑯滿目,如何“破局”?邁世如何站在最顯眼的地方?正如,,邁世總經(jīng)理薛曉敏博士所說:“現(xiàn)在的中國市場,,從來不缺好的產(chǎn)品,再好的產(chǎn)品也會被后來者居上,,靠什么在百舸爭流的動環(huán)領域中生存下來?我看靠新時代工匠精神,,緊緊圍繞用戶需求,求變,、快速,,才能在大浪淘沙中立于不敗之地,在滄海橫流中盡顯英雄本色,。”
新時代工匠精神,,不單單是精益求精,更是快速解讀需求,,快速轉(zhuǎn)化價值的能力,。為了打破動環(huán)行業(yè)桎梏,,邁世提出了“三個核心競爭力”,即網(wǎng)絡營銷力,、個性化定制力,、小批量生產(chǎn)力,。
網(wǎng)絡營銷力,,即充分利用互聯(lián)網(wǎng)各大流量入口,打造企業(yè)品牌,。搭建包括客服,、推廣、追銷等完整網(wǎng)銷體系,,對客戶的每個需求做到快速響應,,及時跟進,全程協(xié)助的一條龍服務,。對有意愿成為合作伙伴的集成商,,邁世會提供一整套的代理優(yōu)惠政策及技術支持,讓合作伙伴增強市場競爭力,,在眾多項目中能脫穎而出,。
個性化定制力,即擁有自主研發(fā)團隊,,能直面用戶的定制需求,,迅速反應,做短線開發(fā),,讓需求能快速轉(zhuǎn)變成價值?,F(xiàn)代機房設備的不斷更新,機房應用場景不斷豐富,,隨之而來的定制項也不斷增加,,定制的因素往往牽一發(fā)而動全身,直接導致一個項目的成敗,。擁有個性化定制能力的工廠,,則具備充分挖掘市場的能力。
小批量生產(chǎn)力,,即服務于小批量訂單的能力,。配合個性化定制需求,將需求迅速轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品的能力,。小批量生產(chǎn)有難開發(fā),,流水線難整合等特點,一般的廠家缺乏研發(fā)能力,,無法對定制項進行快速投產(chǎn),。邁世擁有自己的代工生產(chǎn)線及研發(fā)團隊,,恰恰彌補了傳統(tǒng)廠家的不足,把定制產(chǎn)品開發(fā)周期大大的縮短,。
面對新時代的市場洪流,,我們需要傳統(tǒng)的工匠精神對產(chǎn)品品質(zhì)的精雕細琢,同時更需要新時代的工匠精神來解讀日新月異的新時代用戶需求,。打開思維的桎梏,,從賣家立場到買家立場的轉(zhuǎn)變,利用好網(wǎng)絡營銷力,、個性化定制力,、小批量生產(chǎn)力這三把利劍,則此“局”可破!
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