全新財(cái)政年度到來前夕，微軟（Microsoft ）執(zhí)行長納德拉（Satya Nadella）寫了一封信給全體員工，將微軟定義為一間在行動(dòng)與云端優(yōu)先的時(shí)代里,，專注于生產(chǎn)力（productivity）與平臺(tái)經(jīng)營的公司，并強(qiáng)調(diào)要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),，必須從企業(yè)文化的改造做起,，呼吁所有員工大膽求新求變！

（圖說：微軟執(zhí)行長納德拉力求改變,。／圖片來源：Microsoft）

「我們將重塑生產(chǎn)力,，賦予這星球上的每個(gè)人與每個(gè)組織能夠做到更多、實(shí)現(xiàn)更多」,，納德拉回溯微軟在PC時(shí)代的精神,，就是要讓運(yùn)算裝置成為人們實(shí)現(xiàn)理想的最佳幫手，即使在行動(dòng)化的新時(shí)代,，這份使命依舊不變,，但為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須因應(yīng)環(huán)境的變遷而有更具突破性的執(zhí)行,。

至于具體的執(zhí)行方向?yàn)楹?？納德拉明確指出藉由軟體、云端服務(wù)與自產(chǎn)硬體3大要素,，微軟將提供用戶在生活與工作上更有效率的數(shù)位體驗(yàn),，顯然與蘋果（Apple）及Google兩大巨頭的策略相同，也想要建立完整的生態(tài)系統(tǒng)圈住用戶,。

對微軟而言,，軟體與云端是相對較成熟的事業(yè)，自有硬體則是最弱的一環(huán),。有鑒于此,，納德拉特別點(diǎn)名近期發(fā)表的Surface Pro 3就是一個(gè)很好的示範(fàn)，明確定位為市場中最能的平板電腦,，藉此刺激對微軟生態(tài)圈的需求,，他更期許在併入諾基亞手機(jī)事業(yè)后，能強(qiáng)化Windows手機(jī)朝此方向發(fā)展,，也再次重申Xbox之于微軟的重要性,，這是一項(xiàng)具有創(chuàng)新性與商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品。

（圖說：微軟執(zhí)行長納德拉將重整企業(yè)文化,。／圖片來源：Microsoft）

納德拉認(rèn)為微軟的雄心壯志必須從改變企業(yè)文化做起,，「在改變我們的文化與傳遞核心價(jià)值上，是沒有什幺不能談的」,，他明白表示組織與工作的調(diào)整,、購併其他企業(yè)、對舊傳統(tǒng)的質(zhì)疑、對新創(chuàng)意的傾聽等改變,，都有可能發(fā)生,。

「我將致力于使微軟成為聰明、好奇,、有野心者最想貢獻(xiàn)一己之力的地方」,，納德拉表示要實(shí)現(xiàn)這樣的承諾有3件事必須進(jìn)行：強(qiáng)調(diào)用戶至上、投資內(nèi)部訓(xùn)練與研發(fā)計(jì)畫,、提升跨組織的溝通效率,。最后，他以詩人里爾克的名言做結(jié)：「未來走進(jìn)我們之間,，為了能遠(yuǎn)在它發(fā)生之前就先行改變我們,。」顯示了這位執(zhí)行長想在微軟史上寫下光輝一頁的決心,。

上任5個(gè)月以來，納德拉的策略定位越來越清晰,，選在近一季財(cái)報(bào)公布前喊話,，不僅重振內(nèi)部士氣的意味濃厚，也算是對外再次重申微軟改變的決心與方向,。

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