金景瑞,，「智慧首爾」,、「行動首爾」的推動者,，現(xiàn)任首爾市助理市長,，主掌資訊業(yè)務(wù)（資訊長）,，韓國Yonsei
Univeristy電機工程及工業(yè)工程博士,，在民營企業(yè)工作13年后,，加入市政府,，協(xié)助現(xiàn)任市長樸元淳推動市政。年僅40歲的他,，在決策上採取了不同以往的作法,，他以數(shù)據(jù)做為施政基礎(chǔ)，傾聽民眾的聲音,，更迅速回應(yīng)民眾需求,。
由于一名學(xué)生的提議，去年4月,，首爾決定推出午夜公車服務(wù),，為夜色增添一抹溫暖，其中憑藉的就是數(shù)據(jù)分析,。透過大數(shù)據(jù)分析,，他們不僅發(fā)現(xiàn)市民對市政的抱怨，高達7成是與交通有關(guān),，他們還可根據(jù)數(shù)據(jù)資料制定路線,，進行溝通。金景瑞坦承,，是因為大數(shù)據(jù)的吸引力,，讓他決定走入公職，「數(shù)據(jù)可以協(xié)助決策,，更可以解決爭執(zhí),。」研究主力為人工智慧及數(shù)據(jù)的他強調(diào),。
因為推動韓國智慧化的表現(xiàn)卓越,，金景瑞有了許多機會到各地分享智慧城市的相關(guān)經(jīng)驗，看到更多可以發(fā)揮的地方,。他認(rèn)為智慧城市的構(gòu)想與體現(xiàn),，正是為市政的推行找到「新價值」，讓人民有感,。在6月前來臺灣參加「智慧城市國際論壇」前夕,，金景瑞接受越洋電話專訪,，暢談強烈企圖心下的未來大商機。

Q 首爾的資訊中心組織及工作重點又是如何,？

A 首爾市資訊長（Chief Information Officer）的設(shè)置始于1999年,，目前整個團隊共有將近200位工作人員，分為4組,，重要的工作是提供首爾市民更好的市政服務(wù),。其中，規(guī)劃部門負(fù)責(zé)整體資訊發(fā)展規(guī)劃,，過程中與其他國家城市的經(jīng)驗交流分享,，為首爾找到了更多新的應(yīng)用。值得一提的是,，規(guī)劃部也負(fù)責(zé)與開發(fā)商聯(lián)繫交流,。
資訊部門的任務(wù)是，負(fù)責(zé)讓市民得到政府的公開資訊,，數(shù)據(jù)中心除了隨時搜集相關(guān)資訊,，并且負(fù)責(zé)分析外，也提供市民相關(guān)教育訓(xùn)練,，讓他們更了解數(shù)據(jù)的功能與意義,。我們也有資安部門負(fù)責(zé)資訊的安全，包括個人資料的維護,，也有專屬團隊提供所有相關(guān)即時訊息,，在一個人口1千萬，每天搭乘大眾交通工具人口高達600萬的城市,，對于位置及交通情況掌握非常重要,。
在傳統(tǒng)上，資訊科技所扮演的角色只是提供資訊,、支持決策的制定,、提高工作效率，現(xiàn)在的角色已經(jīng)不同以往,，資訊科技已經(jīng)不只是支持政策,，它已經(jīng)開始主導(dǎo)改變的發(fā)生，希望透過資訊科技,，找到市政推行的新價值,。未來我們將陸續(xù)推出與觀光相關(guān)的服務(wù)，比如餐廳資訊,、工作機會,、即時路況等。
雖然我們施政的重要依據(jù)是來自大數(shù)據(jù),，可是我們非常重視市民個人資訊的隱私及安全性,，絕不會主動地蒐集市民的資料，我們多半是利用其他單位或是調(diào)查機構(gòu)的資料,，如電信業(yè)者等,，都是為了避免侵犯市民的隱私權(quán)。
我們和全世界的各大廠商都有非常密切的聯(lián)繫,，只有應(yīng)用面的發(fā)展,，我們是以國內(nèi)開發(fā)業(yè)者為主，一方面是因為應(yīng)用的開發(fā)在經(jīng)營規(guī)模上不需要太大,，加上應(yīng)用必須貼近市民的實際需求,，本身的業(yè)者有文化及社會的優(yōu)勢，比較容易掌握,。

Q 在資訊長的角色上,，你如何看待自己的工作？

A　在我個人的職涯發(fā)展上,，1997年,，我攻讀博士學(xué)位時，就加入Daum Communication,，爾后軟體部門獨立營運,，自己的公司隨之成立。從此之后,，我有長達10年時間都在擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù),。
當(dāng)我決定加入首爾市政府團隊時，真正吸引我加入的原因是大數(shù)據(jù),，因為除了政府,，很少會有任何地方可以提供這幺龐大的數(shù)據(jù)資料。首爾實施電子化政府已經(jīng)有一段時間,，本身就累積了非常多的資料,，這些數(shù)據(jù)如果經(jīng)過適度地分析與解讀，一定可以提供非常有效的施政參考,，這正是我決定加入市政工作的緣由,。
事實證明的確如此，資訊處更名以后,，工作重心也由資訊提供轉(zhuǎn)為分析資料,，為施政提供參考，也為自己的工作找到新價值,。我們更在去年重新自己定位：結(jié)合大數(shù)據(jù),、行動通訊與資訊分析，全面整合資訊,，為市民提供適切服務(wù),。

Q 如你所說,，市政涉獵的範(fàn)圍非常廣泛，放眼未來,，資訊處或首爾市要成為智慧城市所面對的挑戰(zhàn)會是什幺,？

A 近年來首爾在智慧城市及市政上得到許多認(rèn)可，比如我們連續(xù)5年得到美國羅格斯（Rutgers）全球電子化政府調(diào)查首獎,，以及世界電信組織（International Telecommunication Union,，ITU）2013年的報告「Technology Watch Report」中，也將首爾列為世界智慧城市的典範(fàn),。
我們自己也成立世界電子化政府組織WeGO（World e-Governments Organization of Cities and Local Governments）,，希望與全世界其他的城市及政府分享經(jīng)驗、進行交流,。目前共有74個城市是我們組織的成員,，我們提供相關(guān)教育訓(xùn)練，也設(shè)置獎項,，發(fā)掘并認(rèn)可全世界的典範(fàn),。
我們以大數(shù)據(jù)為本，傾聽市民的聲音與回饋,，期待推出符合市民需求的服務(wù)與應(yīng)用,。我們時時以「連結(jié)」（connectedness）做為我們的價值核心，資訊科技的價值不只是讓人群進行連結(jié),，更是讓人們藉由這個平臺可以交換資訊,。
所以我們必須持續(xù)努力，讓人與人,、人與事,、人與環(huán)境可以隨時連結(jié)，不論是在理想或是實際,，都能將城市生活所面對的問題,，在現(xiàn)實生活中得到妥善地解決。資訊處的角色是提供連結(jié)的工具與平臺,，我們會持續(xù)發(fā)展新的平臺與工具,，讓它們與人民的生活連結(jié)更密切，也讓人民可以更自由地得到需要的資訊,。

首爾
●韓國的首都及最大城市
●面積為臺北市的3倍,，人口為臺北市的4倍
●數(shù)位機會指數(shù)（Digital Opportunity Index）排名全世界第一
●頻普及率全球第一
●連續(xù)5年贏得美國羅格斯大學(xué)電子化城市評比世界第一名

文章來源：機房監(jiān)控 http://rupm.cn