本文由Facebook產(chǎn)品設計總監(jiān)Julie Zhuo發(fā)表在Medium的文章,，透過對于評價產(chǎn)品的每個步驟,，幫助產(chǎn)品經(jīng)理更理解使用者，提升自己的產(chǎn)品直覺,。 提到產(chǎn)品評價（Product Critique）,，我們常常能想到白板上各式各樣的箭頭圖表，或是「產(chǎn)品-市場契合度」,、「價值主張」等一些抽象的概念,。在面試中面對這樣的問題，也多是充滿專業(yè)術(shù)語的回答,。 但是實際上,，評價一款產(chǎn)品就是要說得明白：為什幺有些產(chǎn)品的體驗有人喜歡，也有人不買單,。 產(chǎn)品設計不是一項天生的技能,，需要設計者形成對產(chǎn)品良好的直覺，即對于使用者喜歡什幺樣的功能,，什幺樣的產(chǎn)品會成功,。要有這樣敏銳的第六感,，需要設計者把握住兩個核心原則： 理解人們的需求
理解人們是如何對事物做出反應的 透過感知身邊一切新事物，可以更好地磨練自己的產(chǎn)品直覺,。如體驗一款新App 就是一種很好的方式,，現(xiàn)在就從應用商店下載App，打開它,、使用它,，開始你的產(chǎn)品評價吧。 使用之前 1.這款App是如何吸引到你的注意力的,？
是朋友推薦嗎,？他為什幺推薦給你？還是你在一篇文章中看到了這個App,？如果是,，是什幺促使你去找到這款App 下載它？它的icon或名字吸引你嗎,？你聽說過它嗎,？聽說過幾次，為什幺當時沒有下載而現(xiàn)在下載了呢,？ 2.在使用之前給這款App一句話評價,，你會說什幺？
對比使用前后的評價將會非常有趣,。 3.你現(xiàn)在對它的感覺如何,？
你覺得它會流行嗎？它有用嗎,？你下載這個App 時看過評分,、評論和描述嗎？

你對一款新App 的第一印象有助于讓你更好地理解一款App 的價值主張,、市場行銷以及產(chǎn)品背后的團隊想要營造一種什幺樣的印象,。 開始使用 現(xiàn)在打開這款App 開始把玩它。盡量按照正常的使用時間來用它（可能是幾分鐘也可能是半小時）,，然后問你自己以下幾個問題： 1.產(chǎn)品的開始介面或注冊體驗怎幺樣,？
是很簡單的按幾個按鈕還是有一堆複雜的驗證步驟？ 2.這款應用在最初怎樣引導使用,？
它是否清晰地展現(xiàn)該如何使用,？引導介面友善嗎？你需要看使用說明嗎,？會不會因為使用說明又長又無聊而略過它們,？ 3.這款App的易用性如何？
你能立刻明白怎幺使用,，還是得研究一下才行,？App 里有很多引導流程,，還是整個感覺都很熟悉和簡單？ 4.使用這款App時整體感覺如何,？
是輕鬆愉悅還是因為找不到返回按鈕而很沮喪,？有沒有發(fā)現(xiàn)讓你驚嘆的小細節(jié)？ 5.這款App符合你的預期嗎,？
想想你原來希望這款App 做什幺,，實際使用中，它達到你的預期了嗎,？如果是以內(nèi)容為主的App，其中的內(nèi)容你感興趣嗎,？如果是工具型App,，那幺它解決實際問題了嗎？ 6.你這個App上花費了多長時間,？
使用時間與使用者興趣直接相關,，如果你花的時間很長，那幺是什幺原因呢,？ 大部分人對于產(chǎn)品的印象都是在頭幾分鐘內(nèi)形成的,，回顧這個過程能夠讓你更好的理解一款App 是如何創(chuàng)造價值，如何方便使用,，如何讓人感覺到開發(fā)者的用心,。 再次使用 第一次使用App 之后的幾天甚至幾週的時間也非常重要，能夠讓你看出產(chǎn)品的持久度和成長性,。 1.你多久用一次這個App,？什幺時候用？是什幺促使你打開它,？
是因為通知推送,？還是因為周圍的朋友都在使用和討論它？你越來越離不開這款App 還是它成為你實現(xiàn)目標的障礙,？它能否成為你日常生活習慣的一部分,？為什幺? 2.這款App與其它類似App相比怎幺樣？
哪些地方做得更好,，哪些地方不好,？你為什幺愿意選擇這款而不是另外一款App？ 3.其他人怎幺看這款App,？
看看人們在網(wǎng)上是如何評論它的,，你身邊的親朋好友是如何使用它的？別人的評價與你的看法吻合嗎,？如果不一樣是為什幺呢,？ 4.基于你所了解的這些,，你認為這款App在一年后會發(fā)展成什幺樣？
把你的真實想法記錄下來,，儲存好對于日后的總結(jié)分析非常有用,。 5.一段時間以后，看看你之前的預言是否正確
如果沒有,，為什幺,？你的個人喜好與市場表現(xiàn)有什幺不同？你一定要理解這一點,，這樣在未來你才能合理的修正你的看法,。  開發(fā)一款優(yōu)秀的產(chǎn)品沒有捷徑，只能透過細心的觀察和學習,。在體驗每樣新事物時都自問一遍上述問題,，你就能更好地判斷什幺樣的細節(jié)會導致什幺樣的行為。 好的產(chǎn)品絕不是偶然的,，一流的設計師和產(chǎn)品人能夠讀懂人心,。他們從很久之前就開始仔細觀察和研究人，包括他們自己,，他們理解為什幺成功的產(chǎn)品或服務會成功以及為什幺失敗者會失敗,。 這個過程不一定是在做產(chǎn)品評價，不必是測試或者面試提問,，不是別人硬性的要求,。僅僅是因為他們足夠感興趣、好奇,，愿意一遍一遍重複這個過程,，最終才能夠開發(fā)出優(yōu)秀的產(chǎn)品。 出自36氪     【延伸閱讀】7/9 創(chuàng)業(yè)小聚暨AAMA臺北搖籃計畫年會
年會以「軟硬結(jié)合,，啟動大創(chuàng)新時代」為主題,，邀請Google、微軟,、聯(lián)發(fā)科,、華碩云端、海爾,、京東等知名企業(yè)分享經(jīng)驗,；并有多組團隊分享創(chuàng)新應用，如微程式資訊(YouBike),、創(chuàng)意引晴(影像辨識),、點睛科技(健身管理)、臺灣智慧服務(智慧插座)、太和光(iBeacon),、英諾奧茲(Smart Ebike),、FlyFit (智慧腳環(huán))、北京極科極客(智慧路由器),、北京PICOOC(智慧體重計),，以及HWTrek硬體加速平臺、Quest Venture等企業(yè)代表,，多元角度探討未來趨勢,、機會與實踐。
時間：7月9日(週三) 9:30-17:00
地點：臺大醫(yī)院國際會議中心R201,，臺北市徐州路2號2樓
論壇報名：2人同行價,、老友價、訂戶價,、創(chuàng)新者價
參展報名：6/24截止
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