GE（奇異）作為物理世界中最大的製造商,，舉凡核電廠、飛機(jī)和火車無所不包，但已經(jīng)124歲的GE正試著讓自己龐大的身軀脫胎換骨，孵化出全新的樣貌,。

GE執(zhí)行長伊梅特（Jeffrey R. Immelt）喊出，要在2020年成為Top 10的軟體公司,！要成為世界前十名軟體公司的這個(gè)目標(biāo),，對于許多還在談2020年物聯(lián)網(wǎng)會有好幾個(gè)億聯(lián)網(wǎng)裝置的業(yè)者（其中也包含臺灣），顯然與大家喊出的物聯(lián)網(wǎng)口號有所不同,。

而當(dāng) Immelt 注意到就算在工廠設(shè)備上裝了再多的感測器,，取得了巨量數(shù)據(jù)，但是對于GE來說,，價(jià)值可能還比不上純粹能夠利用數(shù)據(jù)的軟體公司。因?yàn)槿魶]有改變,，GE取得數(shù)據(jù)之后,，只是藉此改善既有的產(chǎn)品或者製程，但是這些數(shù)據(jù)卻沒辦法產(chǎn)生更大的價(jià)值,。但是若換個(gè)方式來看,，這些數(shù)據(jù)的價(jià)值，恐怕會比產(chǎn)品的價(jià)值還要巨大,。

引用《紐約時(shí)報(bào)》＜G.E., the 124-Year-Old Software Start-Up＞這段文字如下：The real danger is that the data and analysis becomes worth more than the installed equipment itself,” said Karim R. Lakhani, a professor at the Harvard Business School. “G.E. has no choice but to try to do that itself.”

數(shù)據(jù)比設(shè)備本身更值錢，這已經(jīng)不再是威脅,，而是必然會發(fā)生的現(xiàn)實(shí),。所以擁有30萬員工的GE開始做出具體的改變。

為了建立相對應(yīng)的軟體團(tuán)隊(duì),，GE也開始招募新人才,，如同現(xiàn)在許多硬體業(yè)者很難找到下一代新的軟體人一樣，GE也面臨同樣的問題,。企業(yè)的組織,、文化,，基本上跟新一代人才所需要的環(huán)境截然不同，而這些新人才也會質(zhì)疑這些已經(jīng)不酷的公司能夠搞出什幺新把戲,。

不過,，對于GE來說，沒有退路也沒有別的選擇,，就是一定得做,！這是 Immelt 身為現(xiàn)任執(zhí)行長的決心。

此外,，也因?yàn)閬碜酝獠考夹g(shù)公司的威脅將會越來越大,。典型的例子就是如Airbnb這一類的外部顛覆者（Outside Disrupters），短短幾年內(nèi)竄出來,，擁有極強(qiáng)的競爭力,，但卻沒有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)。這類的顛覆式創(chuàng)新的例子不斷發(fā)生,，而GE正是擁有極大資產(chǎn)的對比者,，那不就是注定會被顛覆的對象？

在我們訪談的企業(yè)中,，充斥許多假創(chuàng)新的業(yè)者,，號稱擁有業(yè)界最多的軟體工程師，但是做的事情只是為了想辦法多賣一臺硬體,。這正是GE想避免的狀況,，因?yàn)槿绻麩o法取得新商業(yè)模式的價(jià)值，而只是希望用軟體或者互聯(lián)網(wǎng)為既有的事業(yè)加值的話,，這只能算是線性的創(chuàng)新,。這樣做并沒有不對！只是當(dāng)顛覆到來時(shí),，你將會無能應(yīng)對,。

GE對于臺灣，是很棒的例子,，因?yàn)镚E所在的產(chǎn)業(yè)正好是目前臺灣股票市場上題材性和故事性良好的工業(yè)電腦族群,。這新聞?wù)每梢宰屍髽I(yè)來體檢自己，是否還在持續(xù)創(chuàng)新,？除了本來就該做的線性創(chuàng)新外,，是否有針對可能的顛覆式創(chuàng)新做出應(yīng)對呢？

電視動畫《機(jī)動戰(zhàn)士鋼彈00》中把以前的NewType重新給予意義,，叫做Innovator（變革者）,。如果臺灣要做顛覆式的創(chuàng)新，就是需要Innovator,！

若你是企業(yè)的決策者,，覺醒成為Innovator,，那恭喜你！請完全授權(quán),，并且愿意真心的從小實(shí)驗(yàn)做起,，千萬不要一開始就訂下傳統(tǒng)的KPI，這樣才有機(jī)會找到適合的人才進(jìn)來“開始”做實(shí)驗(yàn),。

如果你是被賦予使命要做創(chuàng)新的人,，不管愿不愿意，請先用盡辦法讓自己變成Innovator,，然后如果你的老闆愿意改變,，但其實(shí)還未能完全改變和授權(quán)，那就想辦法讓自己的單位至少變成Outsider（獨(dú)立出去成子公司）,，不要以為企業(yè)給的資源是祝福,，因?yàn)橥ǔ兂山O腳石或者詛咒。

這其實(shí)就是開放式創(chuàng)新（Open Innovation）的手法,，請注意,！如果你發(fā)現(xiàn)你在談的創(chuàng)新，依然還是一級主管們大家關(guān)起來腦力激蕩而已的話,，那...你大概就知道第一步就歪掉了,！請開始修改！

文章來源：機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng) http://rupm.cn