OTT大戰(zhàn)在臺灣打得火熱,國外知名線上影音串流平臺紛紛加入戰(zhàn)局,,前有Netflix插旗,,后有愛奇藝臺灣站搶灘,但如果是愛追海外連續(xù)劇和綜藝節(jié)目的劇迷,,對Dailymotion這個名字應(yīng)該也不陌生,,這個在今年《數(shù)位時代》“2016臺灣網(wǎng)路服務(wù)流量100強”中排名第12、全球第二大影音分享網(wǎng)站Dailymotion也積極進入臺灣市場,,近幾個月頻頻在臺尋求媒體,、影視內(nèi)容合作伙伴,洽談內(nèi)容版權(quán)合作計畫,。
在Dailymotion舉行繁體中文發(fā)表會前夕,,《數(shù)位時代》也獨家專訪Dailymotion亞洲區(qū)內(nèi)容營運負責(zé)人安東尼?耐澤瑞(Antoine Nazaret),,了解Dailymotion是如何看待亞洲市場?他們又是如何定位自己,?
(Dailymotion亞洲區(qū)內(nèi)容營運負責(zé)人安東尼?耐澤瑞(Antoine Nazaret),。)
Dailymotion來自法國,總部位于巴黎,,是全球第二大影音分享平臺,,成立時間與YouTube相當(dāng),其網(wǎng)域名稱注冊時間僅比YouTube晚一個月,,時常被拿來與YouTube相提并論,。在YouTube被Google併購后,Dailymotion也在2011年被法國電信商Orange收購,,不過在2014年中,,法國媒體巨擘威望迪(Vivendi)又從Orange手中收購Dailymotion約80%的股權(quán),約斥資2.41億美元,,以透過Dailymotion拓展威望迪的OTT版圖,。
低調(diào),卻很受用戶歡迎目前,,Dailymotion在全球擁有3億注冊用戶,,7,000萬個影音內(nèi)容,每天大約新增10萬支影音,,一個月可創(chuàng)造40億的瀏覽量,,每個月的獨立造訪人次約為1億5,000萬。Dailymotion最大的市場在美國,,其次為法國,,第三名則是印度、巴基斯坦,,接著是土耳其,、韓國以及臺灣,亞太地區(qū)(APEC)的使用者,,就占了Dailymotion所有用戶的50%。
雖然Dailymotion是全球第二大影音平臺,,不過相較于其他競爭者,,Dailymotion低調(diào)許多,一直到最近幾年才開始深入亞洲市場,,提供在地化影音內(nèi)容,。為什幺Dailymotion開始積極經(jīng)營亞洲市場?耐澤瑞點出三個原因,。
行動網(wǎng)路普及率夠高,,在東亞大約有70~80%的滲透率,,又或者是韓國積極試驗5G網(wǎng)路,走得比歐美國家還要前面,,代表亞洲國家的數(shù)位環(huán)境正面臨劇烈轉(zhuǎn)型,,也帶來更多機會。
亞洲用戶的收視習(xí)慣正從電視轉(zhuǎn)向OTT,,而這個轉(zhuǎn)型在歐美國家已經(jīng)完成得差不多,,但是印度、印尼,,甚至是日本,,都還在進行中。
目前,,亞洲的影音廣告投放預(yù)算大部分仍然在電視,,這對仰賴廣告收入的Dailymotion來說是一大挑戰(zhàn),但也意味著更大的潛力和機會,。
綜合以上三個原因,,讓Dailymotion相信,未來的機會就在東亞與東南亞,。目前,,Dailymotion積極插旗的亞洲國家有:臺灣、韓國,、印度,、印尼,以及緬甸,。值得注意的是,,Dailymotion目前在中國遭到封鎖,因此暫時沒有進軍中國市場的計畫,。
從UGC轉(zhuǎn)向PGC,,仍然堅持免費模式Dailymotion的創(chuàng)始核心與YouTube相同:免費的影音分享平臺,也就是用戶生成內(nèi)容(UGC)平臺,。不過,,近幾年Dailymotiom已經(jīng)走向UGC加上PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)的混合模式。Dailymotion愿與威望迪達成收購協(xié)議,,也是考量到威望迪能為Dailymotion新增更多高品質(zhì)的PGC內(nèi)容,。
目前,Dailymotion在法國的平臺有85%是PGC內(nèi)容,,在美國也超過70%的內(nèi)容屬于PGC,,做出這樣的策略轉(zhuǎn)變,耐澤瑞指出,他們體認到,,只有提供越多高品質(zhì)的PGC內(nèi)容,,才可以吸引到越多用戶,因此PGC成為了Dailymotion發(fā)展的重心,,不過他們?nèi)匀槐3諹GC的模式,。
最重要的是,即便大部分內(nèi)容都是PGC,,Dailymotion仍然堅持不向用戶收費,廣告始終是Dailymotion的主要盈利來源,。“免費一直是我們的核心價值,,99%的用戶都想要免費服務(wù)。”耐澤瑞強調(diào),。
在PGC的內(nèi)容規(guī)劃上,,Dailymotion是在不同國家與在地的媒體伙伴合作,提供給用戶運動,、電競,、音樂、新聞,、戲劇等多種類型的正版影音內(nèi)容,,而非像Netflix那樣自製內(nèi)容。耐澤瑞補充,,這也是為什幺Dailymotion認為不應(yīng)該藉著PGC內(nèi)容向用戶收費的原因,,“畢竟這些內(nèi)容并不是我們製作的。”
積極結(jié)盟臺灣業(yè)者談到進軍臺灣市場的挑戰(zhàn),,耐澤瑞認為,,臺灣業(yè)者大部分都還處在數(shù)位轉(zhuǎn)型的掙扎期,從組織,、資源分配及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換,,都可見一斑。耐澤瑞指出,,Dailymotion將自己視為傳統(tǒng)媒體,、影音內(nèi)容產(chǎn)製組織走向數(shù)位化的“搭橋者”。Dailymotion與合作客戶的合作模式主要有兩個方向:
將合作伙伴的正版內(nèi)容授權(quán)到Dailymotion平臺,,這是最主要的合作模式,。
用Dailymotion現(xiàn)有的影音科技,幫助合作伙伴建置更友善的數(shù)位影音環(huán)境,,或者在自家網(wǎng)站上提供更流暢的觀影體驗。
耐澤瑞強調(diào),即便是Dailymotion提供給客戶的技術(shù)支援,、系統(tǒng)建置服務(wù)也都是免費的,,“我們只是想致力于為創(chuàng)作者和合作伙伴建立更友善的環(huán)境。”據(jù)悉,,目前包括三立電視臺,、蘋果日報、關(guān)鍵評論網(wǎng),、LIVEhouse.in,、聯(lián)合新聞網(wǎng)等媒體,都已是Dailymotion首波合作對象,。
至于消費者和臺灣媒體,、電視臺等內(nèi)容業(yè)者究竟買不買帳?短期內(nèi)看不出來,,不過可以確定的是,,在臺灣的這場境外OTT平臺大戰(zhàn),未來勢必非常精彩,。
文章來源:機房監(jiān)控 http://rupm.cn
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