智慧機(jī)生意難做，先前營運(yùn)銳不可當(dāng)?shù)娜请娮雍蚅G電子都將大刀闊斧改革,！LG高層宣稱要仿效日廠日立(Hitach),，從鎖定一般民眾的消費(fèi)電子公司，轉(zhuǎn)型為企業(yè)零件商,。

The Korea Economic Daily 5日報(bào)導(dǎo),，LG電子第三季財(cái)報(bào)難看，營益年減近4成至2,940億韓圜,，智慧機(jī)部門更陷入虧損,。該公司全力求變，誓言以日立為師,，要把營運(yùn)模式從以B2C(企業(yè)對顧客)為主,，轉(zhuǎn)變?yōu)锽2B(企業(yè)對企業(yè))，預(yù)期三年內(nèi)出現(xiàn)顯著成果,。

日立轉(zhuǎn)型有成,，LG電子欣羨不已，放話要企業(yè)重整,，當(dāng)“韓國的日立”,，未來新成長動能將為B2B業(yè)務(wù)，包括汽車零件和太陽能電池等,。這番喊話穩(wěn)定人心,，LG 10月29日盤后發(fā)布財(cái)報(bào)之后，隔日股價(jià)狂瀉7.36%收在49,100韓圜,，但是11月2日隨即反彈,，上漲3.46%收在50,800韓圜，收復(fù)50,000韓圜大關(guān),。

LG電子股價(jià)8月21日跌至波段收盤低點(diǎn)39,800韓圜,，11月4日收在50,600韓圜，相當(dāng)于兩個月大漲27%,。報(bào)導(dǎo)稱,，這波漲勢推手正是新的B2B營運(yùn)模式。
韓聯(lián)社和路透社報(bào)導(dǎo),，LG電子的行動通訊部門,，Q3智慧機(jī)出貨達(dá)1,490萬支,，略高于前季的1,410萬支。不過LG賠本賣手機(jī),，出貨量提高,，獲利未見成長，反倒出現(xiàn)虧損,。Q3營損776億韓圜,，遜于前季的營益2億韓圜。該公司表示,，Q3轉(zhuǎn)虧主因全球競爭加劇,，外匯走勢不利。

華爾街日報(bào)2014年10月報(bào)導(dǎo),，日本從消費(fèi)電子產(chǎn)品出口國轉(zhuǎn)型為零件外銷大國有成,。日本以往靠消費(fèi)性電子產(chǎn)品稱霸市場，如今消費(fèi)耐久財(cái)佔(zhàn)總出口比率,，從1986年的30%,，2013年減至16%，汽車仍是日本最大宗的出口商品,，接著是鋼鐵,、電子零件、汽車零件,、有機(jī)化學(xué)物等,。日本最終消費(fèi)成品也從2007年貿(mào)易盈余250億美元，2012年轉(zhuǎn)為貿(mào)易赤字520億,；相較之下,，同個時期各種零件的貿(mào)易盈余從1,160億美元，增至1,370億美元,。

大企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)向,，Panasonic一度在消費(fèi)電子商品叱咤風(fēng)云，現(xiàn)在該公司退出智慧機(jī)市場,，停產(chǎn)電漿電視,，轉(zhuǎn)向汽車零件和房產(chǎn)。Panasonic目前是電動車特斯拉(Tesla)的主要電池供應(yīng)商,。

韓國時報(bào)(Korea Times)3日報(bào)導(dǎo),，上週五三星副董事長權(quán)五鉉(Kwon Oh-Hyun)在創(chuàng)社46週年大會坦承，三星智慧機(jī),、電視,、與其他關(guān)鍵IT產(chǎn)品成長趨緩，競爭對手推出新科技和營運(yùn)模式，改變產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,；為了克服當(dāng)前危機(jī),，需要“大刀闊斧的變革”,，要是抗拒改變,，將無法存活。

有分析師大膽預(yù)估,，三星可能會在5年內(nèi)退出智慧機(jī)業(yè)務(wù),；也有人認(rèn)為三星事業(yè)繁雜，有如結(jié)合蘋果,、美光(Micron),、臺積電(2330)的巨無霸企業(yè)，應(yīng)該加以拆分,。三星體認(rèn)時勢,，權(quán)五鉉這番發(fā)言是否暗示將採行分析師的建議，還有待觀察,。

文章來源：機(jī)房監(jiān)控 http://rupm.cn