宏碁榮譽(yù)董事長(zhǎng)施振榮18日將進(jìn)入古稀之年，在生日前夕與媒體暢談下一段人生目標(biāo),，除將積極推動(dòng)王道精神,，由智榮基金會(huì)啟動(dòng)「王道插秧」計(jì)畫外，他期許,，臺(tái)灣企業(yè)家應(yīng)盡早傳承,，讓年輕人有舞臺(tái),，他自己在60歲完成宏碁交棒,，但40歲時(shí)就在學(xué)習(xí)放手,，對(duì)于第三方支付法案遲未定案,，他也喊話，政府要開放思考,。

圖說：施振榮某日早上五點(diǎn)起床睡不著，就想了這段生日感言,。（圖片來源：詹子?jì)箶z）

施振榮笑說,，「Stan哥」在70歲要獻(xiàn)給社會(huì)禮物，就是啟動(dòng)「王道插秧」計(jì)畫,，智榮基金會(huì)旗下四大部門：王道薪傳班,、微笑品牌發(fā)展中心,、龍吟研論、標(biāo)竿學(xué)院,，都將聚焦到王道,，第一步先將他的王道百問,、王道十講內(nèi)容放上YouTube對(duì)外分享，2015年上半年還會(huì)陸續(xù)對(duì)外發(fā)表王道經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)學(xué),、王道創(chuàng)值兵法等成果,，期望為臺(tái)灣找到轉(zhuǎn)型新路,。

施振榮強(qiáng)調(diào),，臺(tái)灣應(yīng)該定位為亞洲或大中華的硅谷,，硅谷絕不是只有IT產(chǎn)業(yè)，還有生醫(yī),、網(wǎng)路,、電動(dòng)車等多元領(lǐng)域,，臺(tái)灣要類似的前瞻性,，他不諱言表示,，政府有些觀念需要改變,，他就跟科技部,、科學(xué)園區(qū)談，「科學(xué)工業(yè)園區(qū)太落伍,，任何產(chǎn)業(yè)都需要科學(xué)，不是只有工業(yè)需要,，應(yīng)改成科學(xué)產(chǎn)業(yè)園區(qū)」,，才能讓各行業(yè)的RD能量匯入,。

他也建議，政府要聚焦華人優(yōu)質(zhì)生活,，以宏碁為例,，以前宏碁把資源都放在PC,，但這些資源能有多少牛肉,，大家心里有數(shù),，搞不好只剩骨頭都要啃下去,，應(yīng)該要將部分資源放到比較有價(jià)值,、新的事業(yè)，政府資源重置很重要,，拿現(xiàn)有資源的1％,、3％放到新領(lǐng)域,，未來就有新的可能。

日前阿里巴巴集團(tuán)主席馬云到臺(tái)灣演講,，形容臺(tái)灣網(wǎng)路發(fā)展是「起了大早，卻趕了晚集」,，令臺(tái)灣網(wǎng)路圈感慨萬分,，更引發(fā)PChome董事長(zhǎng)詹宏志砲轟金管會(huì)，槓上銀行公會(huì)理事長(zhǎng)李紀(jì)珠,。

施振榮認(rèn)為,，中國(guó)企業(yè)借重大市場(chǎng)，創(chuàng)造價(jià)值的空間就大,，馬云找了許多利害相關(guān)者共創(chuàng)價(jià)值,，就是王道的思維，而臺(tái)灣如何利用核心能力,，找到共創(chuàng)價(jià)值的空間,，是目前最待突破的問題。

臺(tái)灣網(wǎng)路為什幺10年來創(chuàng)造的新價(jià)值有限,？主要原因就是缺乏舞臺(tái),，必須找到共創(chuàng)價(jià)值的空間以及伙伴們，臺(tái)灣先天市場(chǎng)就是小,，若還只想關(guān)著門,，會(huì)走到?jīng)]路可走，但兩岸,、全球都是我們的市場(chǎng),，思維要開放，透過王道創(chuàng)造價(jià)值,、利益平衡,，一定可以找到路。而且大家試著不要只看單點(diǎn),，要看一個(gè)系統(tǒng),，要好高騖遠(yuǎn)但絕對(duì)務(wù)實(shí)，才能站在高點(diǎn)看大格局,，為未來創(chuàng)造的機(jī)會(huì),。

施振榮婉轉(zhuǎn)的說，技術(shù)無國(guó)界,，臺(tái)積電的生意模式,，讓臺(tái)灣改變了半導(dǎo)體的生態(tài)，宏碁改變了PC的生態(tài)，臺(tái)灣不要妄自菲薄,，網(wǎng)路更是無國(guó)界,，政府單位應(yīng)在第三方支付考慮開放。

他進(jìn)一步解釋,，世界網(wǎng)路發(fā)展越蓬勃看似與腹地有關(guān),，如美國(guó)、中國(guó),，但是像LINE在韓國(guó)市佔(zhàn)率不高,，卻在日本、臺(tái)灣,、東南亞無比成功，所以「起了大早是需要的,，而且要趕上市場(chǎng)同等重要,。」每一個(gè)人都希望看到臺(tái)灣之光,，但弔詭的是,，所謂的臺(tái)灣之光都是在國(guó)外贏來成就，政府又限制他們?cè)趪?guó)外發(fā)展,，不只網(wǎng)路業(yè)者,，運(yùn)動(dòng)選手也遇到類似問題，如果跟不上世界的需求,，將會(huì)限制臺(tái)灣的能量在國(guó)際上發(fā)熱,。

行政單位的思維，不能說他錯(cuò),，但有盲點(diǎn),，如果不提出盲點(diǎn)、進(jìn)而突破,，就無法迎接未來的挑戰(zhàn),，例如90年代，我把德碁賣給臺(tái)積電,，大家都說我頭殼壞掉,，為什幺亞太要賣給鴻海？全都是順著國(guó)際大勢(shì)做事,，硬撐下去全都是輸家,。

談到網(wǎng)路應(yīng)用，就不能不提臺(tái)北市長(zhǎng)當(dāng)選人柯文哲,，首創(chuàng)i-Voting遴選勞動(dòng)局長(zhǎng),，但卻引發(fā)諸多爭(zhēng)議。對(duì)此，施振榮說,，對(duì)于發(fā)展新格局,、新突破，應(yīng)該給予鼓勵(lì),，新思維里面的有Bug是正常的,，要給他建議，不是打壓,。

他直言：「我對(duì)于柯P是有期待的,，期望發(fā)揮『上醫(yī)治國(guó)』的精神」，施振榮解釋,，醫(yī)生是醫(yī)治「系統(tǒng)」,，社會(huì)、組織就是一個(gè)系統(tǒng),，要解決一個(gè)社會(huì)的問題只有從系統(tǒng)性著手才有機(jī)會(huì),，而且是動(dòng)態(tài)、活體的,，政治家都應(yīng)該是建構(gòu)師,，建構(gòu)新的生態(tài)，改變文化,、生活,、思維。

對(duì)于宏碁,，施振榮笑說,，現(xiàn)在三分之一時(shí)間在宏碁，三分之一在國(guó)藝會(huì),，三分之一是智榮基金會(huì),，但未來希望不要給宏碁了，他已經(jīng)把未來的董事長(zhǎng)敲定,，現(xiàn)任執(zhí)行長(zhǎng)陳俊圣3年后將接任董座,。他更透露，宏碁要啟動(dòng)Shadow（影子）計(jì)畫,，「老頭子旁邊要有一個(gè)年輕人」,，例如陳俊圣旁邊就有一位年輕的助理，目的是「希望年長(zhǎng)的決策者不要因?yàn)樽约旱闹R(shí)不夠,，在決策上產(chǎn)生盲點(diǎn)」,，也讓年輕人近身學(xué)習(xí)、吸取經(jīng)驗(yàn),。過去十幾年,，宏碁為了績(jī)效優(yōu)先,，長(zhǎng)期投資不利、傳承不利,，有一點(diǎn)中空,，但所幸基因沒有問題，才能盡早跟上,。

他也強(qiáng)調(diào),，宏碁同仁都將自建云視為轉(zhuǎn)型的基本信念，核心價(jià)值都應(yīng)隨時(shí)間而有所調(diào)整,，過去強(qiáng)調(diào)正直,、創(chuàng)新，都應(yīng)是基本的追求,，因此,，近期內(nèi)部正在推動(dòng)三項(xiàng)與王道有關(guān)的新核心能力。一是用戶為導(dǎo)向,、二是必須擁有改變世界的熱情,、三是利益平衡、生生不息,。

最后，媒體笑問施振榮生日有沒有要跟老婆說什幺,？他卻回答：「沒有,，每天散步都在講?！挂瓞F(xiàn)場(chǎng)媒體大笑,。而且他明天照樣是工作滿檔，將出席臺(tái)北市電腦公會(huì)活動(dòng),、公視董事會(huì),、南山人壽董事會(huì)。

圖說：施振榮（右）與太太葉紫華（左）,，施振榮許下三個(gè)生日愿望，期許自己健康,，宏碁?zāi)茉賱?chuàng)高峰,，以及為臺(tái)灣找到望前走的機(jī)會(huì)。（圖片來源：詹子?jì)箶z）

文章來源：機(jī)房監(jiān)控 http://rupm.cn